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电供暖行业先行者刘国选:因为我爱得深沉

 
 

“我是‘文化大革命’老三届大学生,也是电供暖行业的‘老革命’。”出生于1951年12月的刘国选如是说道。

刘国选于1983年毕业于贵州工学院电力系统及自动化专业;1983年大学毕业后被分配到贵州电力局中心调度所,从事电力系统自动化工作;1987年获“贵州省电力系统科技二等奖”;1999年调到贵州电力局三产公司任经理;2001年下海经商创办公司;2004年成立贵州伊思特新技术发展有限责任公司(以下简称“伊思特”),任董事长一职。此外,他还是2012年中国地暖行业年度风云人物,现任中国建筑金属结构协会辐射供暖供冷委员会技术委员会委员,F+财智沙龙副主席。

作为国内加热电缆产品最早的研发者之一,刘国选多年来为加热电缆行业发展作出了积极贡献,先后参与了《发(加)热电缆电地暖施工图集》《西藏地区冬季用电采暖的意见及建议》编写工作,并率先主持研发、设计、施工了国内单体建筑面积最大的电地暖工程,为国内电地暖大面积施工做了有益的尝试。


慧眼识时势  时势造英雄

作为“咬定青山不放松”的电供暖行业先行者,刘国选见证了中国加热电缆行业的从无到有和风雨征途。

1992年,刘国选以国家公派工程师的身份赴美国硅谷学习期间接触到了“加热电缆电地暖”,真正体会到了“足暖全身皆暖”以及“冬天里的太阳”的美妙舒适感。国回后的刘国选便与志同道合的一群年轻工程师开始了中国加热电缆及加热电缆地面辐射供暖系统的研究、产品试制、工程设计、现场施工等一系列工作……

直至1998年,“加热电缆电地暖”这样一个中国百姓无比陌生的名词才悄然走进国门并引起一定的反响,“蓄势”已久的刘国选与同事们瞄准时机远赴欧洲,考察并正式引进了加热电缆这一国人从未接触过的供暖产品。

在热炕头、散热器盛行的当时,加热电缆的前景并未被市场看好,刘国选带着他对加热电缆的信心满怀希望走进了中国市场,他前瞻到了加热电缆在中国的美好前景,并且在这个行业一干就是数十年。刘国选的这一决定,犹如一个激起中国往后数十年来电供暖行业繁荣浪潮的“点金石”。

时势造英雄,英雄引领行业发展。在加热电缆还未被中国供暖市场所熟知的情况下,刘国选充当着“传播者”的角色,让更多的人了解电供暖;而今,在电供暖行业遇到发展瓶颈的时候,刘国选充当着“护航者”的角色,使伊思特在行业发展的困境中用从容与淡定诠释着实力。数十载风雨征途,刘国选一直都在,无论对于伊思特,还是中国电供暖行业而言,他都是位不折不扣的功臣,是中国电供暖行业的先行者之一。


笃学笃研  守得云开见月明

《地暖月刊》了解到,伊思特新型金属屏蔽耐高温加热电缆从2004年开始研发,到2014年获得国家“四部委(科技部、商务部、环保部、国家质量监督检验检疫总局)”的《国家重点新产品证书》,期间走过了整整十个年头。“虽然我是主持研发者,但没有一个团结奋发的团队则很可能不会成功。所以‘低调做人,团结同事,用严谨的态度做事,用科学的态度求证方能成大事!’这是我尊崇的准则也是我的一贯风格。”在刘国选看来,这十年就是其与伊思特共同不断学习、创新并极积把产品推向市场的过程。

工作中的刘国选因为过于“偏执”地注重细节,因而一度有着“古板”这一绰号。“‘态度决定一切,细节决定成败’,说起来容易做起来难。”刘国选回忆道,“2010年秋季,我们在贵阳国际会议大厅施工,第一天就敷设了近百根加热电缆,当日17时按惯例进行施工质量检查,不到十分钟就有一名质检员称:因施工中受到损伤,故而有一根加热电缆绝缘电阻不达标。考虑到第二天基建方就要来做覆盖层,我们的施工人员需要转场,为了确保施工质量又不影响进度,我仅留下质检员和一名检修人员,重新将当天的近百根加热电缆及所有施工内容逐一全部检查一遍,直至深夜24时全部检查完毕确保没有任何一根的疏漏,并在第二天施工前及时通报质量事故且给当事人以处罚。”

此事之后,伊思特负责的工程再也没有出现过问题,同时“伊思特人”也在脑海中“刻”下了三大原则:隐蔽工程的细节确实决定成败;“今天的品质,就是明天的市场”,不仅产品质量要好,施工质量更要好;现场的施工质量检查胜过“事后诸葛亮”。

“谁无暴风劲雨时,守得云开见月明”。现如今,房地产市场的持续低迷,好比暴风劲雨击打在中国电供暖行业的身上,诸多企业面临增长压力。重压之下,有人感到彷徨,有人感到悲观,但也有人在执着、坚毅地探索突围之道。

在刘国选苦心孤诣的带领之下,伊思特始终高举创新大旗,靠创新和实干对抗电供暖行业的一次次寒冬。

“但曙光还是升起了!”

“电供暖行业市场容量很大但市场销量有限,而且发展不均衡,受政策制约很深。虽然它有前途且市场潜力可观,但仍处在一个发展瓶颈期。”在刘国选看来,电供暖行业还没有真正“活”起来。

刘国选指出,电供暖市场的制约因素有三:“阶梯电价”的深入贯彻执行,对电供暖行业有一定负面影响,部分原先设计为电供暖的项目,因为“阶梯电价”望而却步;电供暖产品质量良莠不齐,让老百姓难于选择且既爱又恨;劣质产品横行而滋生出的“低价竞争”对行业的侵蚀。刘国选认为,以上三大问题是制约当前电供暖行业发展的瓶颈,而如何突破瓶颈、延续行业健康成长的态势,是当前电供暖行业共同面临的课题。

“但曙光还是升起了!”刘国选表示,就在整个中国电供暖行业苦于寻找出路时,国家又适时送来了政策福音。

一是国家发改委在全国推行的“高低谷电价政策”。同时,国家正在华北及其他地区推进生态文明建设,要求停止燃煤采暖,提高电供暖和燃气供暖份额。这一政策对电供暖行业来说,除了可以在电地暖的应用方面做好市场开拓工作,还可以大力推广电蓄热类产品,目前伊思特正在做这方面的工作。

二是例如新疆国电公司很好地运用国家的“风电政策”,将源源不断的风电用来给老百姓供暖。“大家都知道,新疆的风大到能把火车掀翻,用晚上的风来发电蓄热进行供暖就相当于变废为宝。如此一来,晚上的‘风电’肯定便宜了——‘电化新疆’就这样脚踏实地地开始了。”刘国选介绍道。

此外,2016年底国家发改委出台了“电能替代”的政策,类似新疆这样用电能替代燃油燃煤来供暖的形式已在中国大地悄然展开。2017年“电化新疆”要用电能供暖的住宅面积累计有几十万平方米,而山东、河北、山西、东北诸省均有类似政策出台,尽管政策不一,南北不一,但未来只用电和天然气供暖的格局已开始形成。“尽管前路还会坎坷不平,但电供暖的春天已经来临。”刘国选用颇有斗志的语调说道。

除了政策福音,对当前的“供暖人”来说,要拥抱发展的春天还得靠自己。刘国选坦言,伊思特最大的长处在于研发,当前地暖企业的业务早已不再局限于地暖,而是强调舒适家居系统配套。为此,不少国内外企业都以地暖产品为基础,布局舒适家居。伊思特目前正在准备研制新风机,以此寻找新的业务增长点。为了适应中国南方供暖市场的需求,伊思特把“会呼吸、会供暖的房子”作为和房地产开发商合作的样板,发展配套新业务。刘国选谈道:“房地产开发商在精装房屋时我们会装上伊思特生产的入墙式新风机和伊思特电地暖,这个思路已在诸多知名的楼盘实施,待取得经验和成绩时,伊思特会将其推广开来。”

在地暖行业,南方市场以及中高端工程市场向来是进口品牌的天下,电地暖领域亦如此。是国产电地暖品牌品质比进口品牌差吗?刘国选的回答是否定的:“当然不是。”做了几十年技术研发的刘国选此前喜欢拿进口加热电缆和国产的品牌做对比,两类产品各项核心指标的对比结果印证了他的判断。

刘国选认为,虽然目前南方市场尚未成气候,但值得培育。伊思特开拓南方电地暖市场的策略是让南方的电地暖比北方做得更好更精,用质量赢得用户口碑,并以此建立长久的合作伙伴关系。

“我做电供暖已有二十几年的历史和经验了,不管是加热电缆还是电地暖工程的心得和经验都极为丰富,阅尽南北冬天的我现在更想做一款适合中国国情、寿命长、故障率极低的加热电缆新品,亦或是说比伊思特新型金属屏蔽耐高温加热电缆更好的加热电缆。目前伊思特科研团队已开始攻关和实验,相信在2017下半年会有成果出来。”刘国选的字里行间,无不流露着对电供暖行业深沉的热爱与期盼。

“为什么我的眼中常含泪水,因为我对这片土地爱得深沉”,这是艾青对家与国的爱。而刘国选亦如是表达对行业的爱:“因为我爱得深沉。”


 
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